有效进行培训评估的七个基本步骤如何去评估管理培训的效果，如何去衡量培训项目的投入是否值得，一直是企业培训工作中尚未解决的一个大问题。遵循良好的培训评估流程是顺利有效进行管理培训评估活动的关键，一般说来，有效的培训评估应该包括七个基本步骤：第一步管理培训需求分析培训评估应当从确定培训需求开始。培训…
时间：2023-04-15浏览：69
人才盘点的这些雷，你可千万不要踩雷区一：为了盘点而盘点案例A公司规模不大，公司老板在与人力资源经理一起参加了一次人力资源培训之后，对人才盘点产生了兴趣，决定要在公司实施。老板将任务全权交给了人力资源经理来做：“专业的人做专业的事儿，你做事我放心！”面对老板的信任，人力资源经理却苦恼起来：“老板的…
时间：2023-04-15浏览：42
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4～5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，如果你的上级一条都不具备，劝你尽早离开。这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都…
时间：2023-04-15浏览：39
360度绩效考核法解析及法律风险规避目录一、360度绩效反馈法的不足 2二、针对不足的解决办法 3三、绩效考核工具作为评定是否胜任存在的法律风险 3
时间：2023-04-15浏览：107
